Gabillaud é aprendizado, inovação, credibilidade e resultado. Gabillaud é inteligência empresarial.
Anos de experiência
Projetos realizados
Satisfação dos clientes
Profissionais capacitados
Conheça nossos cases de sucesso.
Contratar uma consultoria é trazer para dentro da empresa a experiência e o conhecimento necessários para obter mais confiança nas tomadas de decisão e ações. Nossos profissionais são focados na análise da causa raiz dos problemas, para uma efetiva orientação sobre qual o melhor caminho a seguir, ultrapassando os obstáculos com mais confiança e segurança.
Primeiro, é feito um diagnóstico empresarial que nos permite identificar as necessidades e as oportunidades de otimização na gestão do negócio. Para identificarmos as necessidades, é preciso coletar os dados e analisá-los levando em consideração a cultura da empresa. A partir desse processo, elaboramos planos que direcionam cada passo para que os resultados desejados sejam alcançados.
Redução de desperdícios é a missão, porém existem diversas ferramentas, métodos e aplicações que possibilitam esse mesmo fim. Com esse curso você não só entenderá todo o portfólio de material que pode ser utilizado, mas também da prática ideal de acordo com o cenário.
60 a 80% dos custos para atender uma demanda de um cliente estão associados a atividades administrativas. Agora imagine reduzir em torno de 30% desses custos? Sim, isso é possível através de ferramentas e métodos associados ao Lean Office que serão vistos neste curso.
60 a 80% dos custos para atender uma demanda de um cliente estão associados a atividades administrativas. Agora imagine reduzir em torno de 30% desses custos? Sim, isso é possível através de ferramentas e métodos associados ao Lean Office que serão vistos neste curso.
Levantamento e estudo dos processos financeiros com objetivo de identificar pontos de otimização. Visualizando desde a estrutura de classificação, lançamento, análise das contas até o gerenciamento das informações financeiras empresariais.
A lei geral de proteção de dados (LGPD) que está em vigor, obriga a todas as empresas a adequar seus processos. Atuamos na organização dos processos críticos sob o comando de parceiros jurídicos a adequação da LGPD.
Consiste na implementação e aplicação de ferramentas que irão eliminar desperdícios (ou coisas que não agregam valor ao produto/ serviço final), focar na entrega de valor do ponto de vista do cliente e a melhoria contínua de processos de trabalho, pessoas e propósito.
Consiste no levantamento de informações, verificação das rotinas com base nas evidências da organização. Os GAPs observados serão projetados em um plano de ação que auxilie no alcance dos objetivos de atendimento aos requisitos empresariais e dos resultados da organização.
Consiste na documentação da rotina de trabalho e determinação de padrões a serem seguidos com o objetivo de padronizar as atividades gerais da empresa. Dessa forma, independente de quem irá executar o processo, haverá uma redução da variação do padrão de qualidade.
Estruturação do setor comercial, através da implementação do modelo de prospecção de clientes de acordo com o serviço e/ou produto, com foco no aumento da performance da equipe de vendas por meio da definição dos processos e do desdobramento das estratégias em metas comerciais para garantia do resultado desejado e ampliação das vendas.
Definição da diretriz empresarial a longo, médio e curto prazo. Partindo desde o processo de estruturação e execução de uma estratégia, até a definição das metas e ações para alcançar o sucesso empresarial.
O processo de implementação consiste na preparação da empresa para obtenção da certificação, criando toda documentação necessária e treinando as equipes, levando em consideração o cuidado com o alinhamento cultural.
O Business 4.0 vem para combinar as áreas de competência de forma personalizada para cada projeto. Porém tendo como base para todos a estruturação para a tomada de decisão automatizada baseada em dados e modelos estatísticos de predição e prescrição.
Formação de pessoas é um dos maiores desafios na gestão empresarial. A Gabillaud combina práticas de gestão, técnicas e metodologias de gestão com aspectos comportamentais para uma melhor absorção do conteúdo através da abordagem teórica + prática.
Ementas criadas de acordo com as melhores práticas de mercado vivenciadas pelo grupo ou de acordo com a necessidade de nosso cliente.
Se tornou um gestor, mas não sabe ao certo as ferramentas e métodos necessários para um bom gerenciamento? Nesse curso combinamos boas práticas de gestão, passos básicos para um gerenciamento eficiente de equipes, além de análises de perfil de liderança.
• Fundamentos de liderança
• Liderança para resultados – Foco comportamental
• Liderança para resultados 2 – Foco em métodos
Está iniciando a carreira de consultor e não sabe ao certo por onde começar? Nesse curso você aprenderá os primeiros passos necessários para se preparar tecnicamente e comportamentalmente para o mercado de trabalho.
A simulação empresarial possibilita formas de buscar um modelo ideal, valida-lo ou permanecer simulando visando projetar cenários e possibilidades futuras para um sistema empresarial como um todo ou parte dele.
Redução de desperdícios é a missão, porém existem diversas ferramentas, métodos e aplicações que possibilitam esse mesmo fim. Com esse curso você não só entenderá todo o portfólio de material que pode ser utilizado, mas também da prática ideal de acordo com o cenário.
60 a 80% dos custos para atender uma demanda de um cliente estão associados a atividades administrativas. Agora imagine reduzir em torno de 30% desses custos? Sim, isso é possível através de ferramentas e métodos associados ao Lean Office que serão vistos neste curso.
Seu estoque só aumenta e você não consegue estabelecer uma rotina para gerenciá-lo? Neste treinamento serão trabalhados conceitos e a importância de uma gestão de estoques. Além de você compreender as melhores técnicas de dimensionamento dos materiais e dos processos de reabastecimento, primordiais para uma melhor gestão de estoques.
O PCP é imprescindível para fazer uma melhor gestão e obter excelentes resultados, tanto em produção de produtos, como também em serviços. Deve ser tratado como um dos temas centrais e de maior relevância nas organizações.
Você enquanto líder, gestor, até consegue estabelecer os projetos estratégicos, mas tem algo faltando pois quando as atividades do projeto unem-se à rotina do dia a dia, toda a estratégia se perde… Neste curso utilizaremos de fundamentos do lean para sistematizar a estratégia empresarial.
Seu empreendimento está crescendo e suas contas financeiras pessoais e comerciais estão se confundindo? Neste curso você aprenderá os fundamentos essenciais para organizar as bases financeiras para que você possa entender como está a saúde do seu negócio.
Sua estratégia foi definida, seus projetos também, mas quando foi pro dia a dia… Como traduzir isso em números? Neste curso conheceremos as bases necessárias para traduzir a estratégia e de que forma podemos criar um acompanhamento contínuo desses resultados.
Cansado de usar excel apenas para tabelas simples e sem graça? Com o curso de Excel Intermediário conheceremos fórmulas para automatizar atividades, estruturação funcional e estética de tabelas. E de bônus ainda trabalhar as famosas tabelas dinâmicas, base para uma boa dashboard de gerenciamento.
Quer projetar capacidades, layouts fabris ou de escritórios sem mover um tijolo? Com a simulação de processos conseguiremos estudar mudanças fabris, expansões e reposicionamento de layout e ainda acompanhar os resultados de cada alteração.
Você enquanto líder, gestor, até consegue estabelecer os projetos estratégicos, mas tem algo faltando pois quando as atividades do projeto unem-se à rotina do dia a dia, toda a estratégia se perde… Neste curso utilizaremos de fundamentos do lean para sistematizar a estratégia empresarial.
Cansado de usar excel apenas para tabelas simples e sem graça? Com o curso de Excel Intermediário conheceremos fórmulas para automatizar atividades, estruturação funcional e estética de tabelas. E de bônus ainda trabalhar as famosas tabelas dinâmicas, base para uma boa dashboard de gerenciamento.
Quer projetar capacidades, layouts fabris ou de escritórios sem mover um tijolo? Com a simulação de processos conseguiremos estudar mudanças fabris, expansões e reposicionamento de layout e ainda acompanhar os resultados de cada alteração.
Redução de desperdícios é a missão, porém existem diversas ferramentas, métodos e aplicações que possibilitam esse mesmo fim. Com esse curso você não só entenderá todo o portfólio de material que pode ser utilizado, mas também da prática ideal de acordo com o cenário.
60 a 80% dos custos para atender uma demanda de um cliente estão associados a atividades administrativas. Agora imagine reduzir em torno de 30% desses custos? Sim, isso é possível através de ferramentas e métodos associados ao Lean Office que serão vistos neste curso.
Seu empreendimento está crescendo e suas contas financeiras pessoais e comerciais estão se confundindo? Neste curso você aprenderá os fundamentos essenciais para organizar as bases financeiras para que você possa entender como está a saúde do seu negócio.
Sua estratégia foi definida, seus projetos também, mas quando foi pro dia a dia… Como traduzir isso em números? Neste curso conheceremos as bases necessárias para traduzir a estratégia e de que forma podemos criar um acompanhamento contínuo desses resultados.
Se tornou um gestor, mas não sabe ao certo as ferramentas e métodos necessários para um bom gerenciamento? Nesse curso combinamos boas práticas de gestão, passos básicos para um gerenciamento eficiente de equipes, além de análises de perfil de liderança.
• Fundamentos de liderança
• Liderança para resultados – Foco comportamental
• Liderança para resultados 2 – Foco em métodos
Está iniciando a carreira de consultor e não sabe ao certo por onde começar? Nesse curso você aprenderá os primeiros passos necessários para se preparar tecnicamente e comportamentalmente para o mercado de trabalho.
A simulação empresarial possibilita formas de buscar um modelo ideal, valida-lo ou permanecer simulando visando projetar cenários e possibilidades futuras para um sistema empresarial como um todo ou parte dele.
Seu estoque só aumenta e você não consegue estabelecer uma rotina para gerenciá-lo? Neste treinamento serão trabalhados conceitos e a importância de uma gestão de estoques. Além de você compreender as melhores técnicas de dimensionamento dos materiais e dos processos de reabastecimento, primordiais para uma melhor gestão de estoques.
O PCP é imprescindível para fazer uma melhor gestão e obter excelentes resultados, tanto em produção de produtos, como também em serviços. Deve ser tratado como um dos temas centrais e de maior relevância nas organizações.
Está iniciando a carreira de consultor e não sabe ao certo por onde começar? Nesse curso você aprenderá os primeiros passos necessários para se preparar tecnicamente e comportamentalmente para o mercado de trabalho.
Seu empreendimento está crescendo e suas contas financeiras pessoais e comerciais estão se confundindo? Neste curso você aprenderá os fundamentos essenciais para organizar as bases financeiras para que você possa entender como está a saúde do seu negócio.
Seu estoque só aumenta e você não consegue estabelecer uma rotina para gerenciá-lo? Neste treinamento serão trabalhados conceitos e a importância de uma gestão de estoques. Além de você compreender as melhores técnicas de dimensionamento dos materiais e dos processos de reabastecimento, primordiais para uma melhor gestão de estoques.
Redução de desperdícios é a missão, porém existem diversas ferramentas, métodos e aplicações que possibilitam esse mesmo fim. Com esse curso você não só entenderá todo o portfólio de material que pode ser utilizado, mas também da prática ideal de acordo com o cenário.
Como manter a rotina depois de um processo intenso de implementação de requisitos da norma? Neste curso aprofundaremos os conceitos e requisitos da ISO 19011, norma específica para o processo de auditoria.
Você enquanto líder, gestor, até consegue estabelecer os projetos estratégicos, mas tem algo faltando pois quando as atividades do projeto unem-se à rotina do dia a dia, toda a estratégia se perde… Neste curso utilizaremos de fundamentos do lean para sistematizar a estratégia empresarial.
Sua estratégia foi definida, seus projetos também, mas quando foi pro dia a dia… Como traduzir isso em números? Neste curso conheceremos as bases necessárias para traduzir a estratégia e de que forma podemos criar um acompanhamento contínuo desses resultados.
60 a 80% dos custos para atender uma demanda de um cliente estão associados a atividades administrativas. Agora imagine reduzir em torno de 30% desses custos? Sim, isso é possível através de ferramentas e métodos associados ao Lean Office que serão vistos neste curso.
Onde reunir o acompanhamento das atividades, prazos, orçamento e equipe de um projeto? Com o MS Project é possível fazer todo esse gerenciamento e ainda emitir relatórios com diversas visualizações.
Cansado de usar excel apenas para tabelas simples e sem graça? Com o curso de Excel Intermediário conheceremos fórmulas para automatizar atividades, estruturação funcional e estética de tabelas. E de bônus ainda trabalhar as famosas tabelas dinâmicas, base para uma boa dashboard de gerenciamento.
Quer projetar capacidades, layouts fabris ou de escritórios sem mover um tijolo? Com a simulação de processos conseguiremos estudar mudanças fabris, expansões e reposicionamento de layout e ainda acompanhar os resultados de cada alteração.
Com mais de 200 projetos realizados, a Gabillaud proporciona às organizações melhorias nos seus processos através da aplicação das melhores práticas de Engenharia de Produção gerando resultados positivos e agregando valor.
Foram mais de 3.250 profissionais formados em treinamentos nas áreas de liderança e gestão. Atuando no mercado desde 2009, a Gabillaud tem um time de consultores com experiência, competência e flexibilidade que permitem o desenvolvimento de projetos nos diversos segmentos e áreas de gestão, em ambientes corporativos de todos os portes.
Melhorar o desempenho das empresas.
Promover soluções simples de modo ágil e inovador.
Consolidar atuação no Nordeste (AL, SE, BA) até 2025.
➢Aprendizado
➢Inovação
➢Credibilidade
➢Sustentabilidade Empresarial
Na Gabillaud Consultoria, estamos comprometidos em fornecer soluções de consultoria em gestão empresarial de alta qualidade para nossos clientes em todo o mundo, atendendo às suas necessidades e expectativas, além de cumprir os requisitos aplicáveis.
Compromissos da política de qualidade:
➢ Fornecer soluções de consultoria em gestão empresarial de alta qualidade e personalizadas para nossos clientes, atendendo às suas necessidades e expectativas.
➢ Melhorar continuamente nossos serviços, processos e desempenho, a fim de atender aos requisitos dos clientes com consistência, eficiência e eficácia.
➢ Fornecer treinamento e desenvolvimento para nossos colaboradores para garantir que eles estejam equipados com as habilidades e conhecimentos necessários para fornecer serviços de qualidade aos nossos clientes.
➢ Cumprir com os requisitos legais e regulatórios aplicáveis e assim como outros requisitos que a organização subscreve, relacionados aos serviços de consultoria em gestão empresarial.
Para atender a esses compromissos, a alta direção da empresa estabeleceu um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) baseado nos requisitos da norma ISO 9001:2015. Nosso SGQ estabelece políticas, objetivos e processos documentados para garantir que nossos serviços atendam aos requisitos dos clientes e sejam entregues com consistência, eficiência e eficácia.
Esta política de qualidade será revisada anualmente para garantir que continue sendo apropriada e eficaz para a empresa e seus clientes, além de permanecer compatível com os objetivos estratégicos da empresa.
DPO - Matheus Andrade
matheus.andrade@gabillaud.com